(@2006/12/5)
其實這個公司不管在實質或我心裡已經死過很多次了。
1996年，經由衛生署網站英文版部份工作，與大學老同學再度搭上線。合作愉快之下，也決定加入當時只有 5人的 SINANET，還記得自己跑去林森北路張羅一套當年很少人在用的 Apple Macintosh 7200。SINANET 台北辦公室的地址在天母東路，就是當時我家。
SINANET 在遠企風光的記者會，我是負責與公關公司聯繫與蹲在副控室控制電腦的小弟。
對了，這時 SINANET 的發音要發成 sai-na-net，不是後來的 si-na。
後來姜豐年先生投資 SINANET，有天回台灣跟我見面時，介紹我認識了李建復先生，並決定設立台北分公司，也就是這次被併購的新浪台灣。
SINANET 台北分公司的第一個臨時辦公室在敦化南路底保時捷的樓上，借用趨勢科技的一個房間，籌備記者會與公司的設立。第一個正式辦公室在忠孝東路 Capone’s 樓上，與建復的顧問公司共用辦公室。後來人開始多了，就在樓下再租了一間。那時很克難，樓上樓下的網路連線我們是從樓上窗戶丟出一條同軸電纜線，然後再從樓下的窗戶進去。印表機是用建復自己的，因為從外國帶回來，電壓還不合。去年在辦公室竟然還看到這台機器被丟在角落。還有當年辦公室的對外網路，是用 ISDN，現在的人大概沒聽過。那時同事從美國帶了一台 ISDN router回來，可是電壓水土不服，所以晶片總是過熱當機，於是決定自己把這台機器殼子鋸開，DIY 一個風扇在上頭，於是解決了公司前幾年的連線問題。著實克難。
我在 SINANET 台北分公司的員工編號是 1 號。MIS 是我，架 server 寫程式是我，寫網頁做 Photoshop 是我，跟 content providers 聯繫是我，開記者會在會場爬管道間是我，老闆們來台灣與應徵者面談時負責端茶倒水的也是我。許多後來同事，當時都以為我是工讀小弟。許多人對於我身為流病博士班學生卻到 Internet 公司從端茶倒水做起覺得不以為然，到今天我還是覺得從頭學起是必要的。
那時的 SINANET 台北分公司，主要的工作是在提供北美 SINANET 的台灣內容，比如民生報、天下雜誌…。那時的賣點是以圖形化中文的技術 (SinaExpress)，讓沒有中文作業系統的海外華人也能閱讀家鄉的資訊。所以雖然職稱名為 web artist，大部分的工作是在把內容提供者的文字，倒入 Mac 電腦裡，用 Hypercard 寫的程式抓取成圖形，並自動產生網頁。然後傳到網站上去。那時 server 端的程式是用 TCL 寫，現在的人應該都沒聽過。
當然，web artist 還是有設計工作要做的。我們這些設計師，都是用最原始的純文字編輯器在寫 HTML，完全不依賴 dreamweaver 之類的 authoring tools，而且是大量地寫。除了對 HTML 的完全掌控，讓網頁效率與相容性最好，這也讓設計師與工程師間的互動更有效率。除了更新網頁內容、設計網頁，當年設計師最嚴苛的挑戰莫過於符合 SINANET 嚴厲的藝術水準要求。216色、只有明黑仿宋幾種字體，還有極盡不合理的檔案大小限制，卻完成在網頁藝術設計有口皆碑的 SINANET。那時設計師每週有個功課，必須在 20 分鐘內完成指定的廣告 banner 製作，只給主題，所以設計師必須在短時間內發想創意、撰寫文案、蒐集素材、完成製作，然後寄到美國審核，我還記得有時 banner 上就打了個紅色大叉寄回。
白曉燕事件、張雨生過世，我一邊看著電視螢幕，一邊將最新消息用網路送至美國對全球華人播送。算是那時的網路 SNG。
因為出版系統的不穩定，大家苦不堪言，所以我跟我的工作夥伴，決定自力開發一套文字轉圖形的系統，建構於 UNIX 相容環境（那時我們的主機用的是 FreeBSD、Linux 作業系統），並容許自定多種輸入以及輸出模式，徹底改善內容更新的效能，也成為了公司新的核心技術 SinaExpress II。
當公司人越來越多，辦公室搬到對面合作金庫樓上，大家在一層樓，溝通比較順暢，空間也大多了。可是好景不常，建復離開另闢雅虎台灣。1998 年，開了 SINANET 台北網站，以個人化首頁打破傳統入口網站首頁的成規。那時一條 T1 線路，中華電信開價一個月 33 萬台幣，我們決定把主機放到科技大樓的資策會，開啟後來 SeedNet 的機房事業，有次網路斷線，調查結果是資策會的人不小心踢到電源線。
1999 年，辦公室又不夠用，於是搬到安和路誠品後頭。後來還擴充到兩層樓。因為這棟大樓曾有黑道圍事，其間還發生晚上警察衝入辦公室，堅持我們的電腦都是賭博電玩。一樓有個夜店，中午還正經地賣商業午餐。後來有個通靈的同事，發現這辦公室鬼影幢幢。
當年有個產品，將台灣的廣播節目以網路形態對全球華人播送。這在今天聽起來沒什麼，在當年是一個很艱鉅的挑戰。一開始我們用錄音機把節目錄下，由工讀生把帶子轉成 Real media 格式，然後上傳到美國，播送的時差大約一天。後來我們找了台 486 PC，接上 FM 調頻器，利用定時程序與自動化轉檔程式，將所有節目都自動化處理，省去了工讀生費用，也讓播送時差減少到最少。一直到我離職許多年後，一天回公司探視朋友，後來的員工因為不知道這套東西是幹嘛的，沒人敢動也沒人維護，但發現這系統還在不斷地跑。
1999 年，大陸的四通利方併購了 SINANET，改名新浪網 (在海峽以東都說是 SINANET 併購四通利方，隨便啦)。至此，原來我們心裡深處那個黑底書法字，動靜皆典雅的 SINANET 第一次在實質上已經死了，留下來的是因為陸資無法登記公司的原始中文公司名。但是因為有利於上市，所以大家也沒太大感覺。
這年還有一件事，本來新浪與 PCHome 要合併，兩邊人馬都已經開始互相熟悉彼此業務，討論整合事宜，結果詹先生與李先生在董事會議前從矽谷不告而別落跑，成了一宗烏龍併購案。
在 SINANET/新浪的 3 年 11 個月，有說不完的故事。終於在 2000 年網路熱潮到達頂點，公司在 NASDAQ 上市 (2000/4/13) 前，我決定辭職。那是這個公司在我心裡死掉的第二次。那天全技術部門三十幾位部屬，大家站著聽我宣佈辭職的情景，一雙雙怨懟、不諒解的眼神，我都還記得。
2004 年，原來 SINANET 的老長官把我找回去，希望重整新浪台灣網站，那時的新浪台灣，不管在人員、設備、網頁、程式… 都似荒廢多年。基於對這公司尚存的一點感情，我決定接下這不可能的任務。於是再把老戰友 Peter 從他的才正要起步的新工作挖回來，也將險些投共的 Jennifer 拉回，加上網路傳奇小梅子、張哲生… 這樣的陣容我想連 Yahoo 都眼紅。這年，辦公室再度搬到敦化南路 LV 隔壁，這次搬家，老闆為了節省開支，大家除了用自己的車一趟一趟搬東西，所有天花板跟燈管更換也都由員工自己來。好不容易將新浪台灣改頭換面了一番，眼看著各方也都開始驚訝新浪台灣的改變，沒想到我還是不敵人事鬥爭，鎩羽而歸。至此，既然原來的 SINANET founders 都已另覓戰場，我又何必在意，於是，新浪台灣在我心裡死去最後一次。
一直到今天，我的夢境還是常常出現當年的工作場景。就用這篇日記，悼祭我從第一塊磚搭起的 SINANET 華淵資訊股份有限公司台北分公司。